Risikomanagement - Details

Die Zielsetzung unserer Beratung im Bereich Risiko-Management:

• Die Umsetzungsplanung und Identifizierung strategischer Risiken
• Die Risikoinventur in den einzelnen Geschäfts- und Verantwortungsbereichen sowie die Analyse von Kernprozessen (Quick-Scan)
• Die Erstellung eines Risikoprofils für das Unternehmen und die einzelnen Geschäftsbereiche respektive Tochtergesellschaften
• Die Unterstützung bei der Qualifizierung von Risiken (Erstellung von Branchenvergleichen, Portfolio-Vergleiche etc.) sowie bei der Definition von Kenngrößen und Standard-Maßnahmen
• Das Coaching der verantwortlichen Mitarbeiter
• Übernahme und Integration des Risikomanagementsystems in die betriebliche Organisation
• Aufbau und Implementierung eines Risiko-Managementsystems

Lösungen von syscon

bieten eine einheitliche, integrierte Darstellung der identifizierten Risiken, die die Grenzen zwischen Bereichen, Abteilungen und  Geschäftsprozessen des Unternehmens überschreitet,
ermöglichen eine koordinierte und wirtschaftlichere Reaktion auf Risiken.
So erhalten Sie Antworten auf Fragen wie z.B.:

• Betriebsrisiken
  Bedeuten die explodierenden Kosten für Zusatzleistungen und die unklare Lage bei Arbeitsunfallsansprüchen  der Mitarbeiter, dass wir andere Verträge von unseren Versicherungen brauchen?
• Ausfallquote
  Welcher Betriebsbereich hat die höchsten Ausfallquoten bei seinen Kunden? Wie variieren diese in Abhängigkeit  vom Kreditlimit?
• Abschreibungsbetrag
  Gibt es einen Endkundenstandort oder eine Branche mit höheren Abschreibungsbeträgen?