BUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT

Planung

„Man kann die raffiniertesten Computer der Welt benutzen und alle Diagramme und Zahlen parat haben, aber am Ende muß man alle Informationen auf einen Nenner bringen, muß einen Zeitplan machen und muß handeln.”
Lee Iacocca (*1924), amerik. Topmanager

Sie wollen effektive Lösungen zur Unternehmenssteuerung angefangen von Planungslösungen bis hin zur Balanced  Scorecard? Haben wir.   Unternehmensplanung. Die Unternehmensplanung ist heute zentraler Bestandteil von intelligenter Unternehmenssteuerung. Ob  Umsatz-  , Absatz-, Einkaufs-, Liquiditäts- oder Personalplanung. Wir bieten Ihnen die richtigen Lösungen und kompetente  Beratung.

Management Cockpits
Immer auf einen Blick alle wichtigen Informationen.
Für das  Management ein unerlässliches Instrument zur  effektiven Steuerung des Unternehmens.
Ein wichtiger Punkt sind in diesem  Bereich Frühwarnsysteme, damit Schäden vom Unternehmen zeitnah abgewendet und zukunftsträchtige Märkte rechtzeitig  erkannt werden  können.

Corporate Performance Management
Schnell und effektiv zur ganzheitlichen Sicht auf Ihr Unternehmen:
Mit modular  aufgebauten  Performance Management - Lösung können Sie Ihre Unternehmensziele und Geschäftsprozesse
kontinuierlich  aufeinander  abstimmen und  konsistent halten. Das reicht von der Planung und Budgetierung über
Balanced Scorecarding, der  Analyse und  Bewertung des  Geschäftsauftritts bis hin zu aussagekräftigem Reporting.

Simulation und Optimierung.
Geschäftsprozesse zeichnen sich häufig durch ihre vielfältigen Varianten aus.
Zu der Vielfalt  möglicher Anfragen und Kunden kommen noch Sonderfällen wie der Ausfall von Mitarbeitern.
Eine statische  Prozessbeschreibung, kann die Auswirkung dieser Vielfalt nicht ausreichend beschreiben.
Mit simulationsgestützten Analysen  und Optimierungen können Sie gesicherte Kennzahlen ermitteln.

vorgefertigtes betriebswirtschaftliches Modell (GuV, Bilanz, Liquidität, etc.) sofort einsetzbar
Schnelle & einfache Modellanpassung
Balanced Scorecard
Dreistufige Planung (strategisch, taktisch, operativ)
Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung
Integrierte Vertriebsplanung
Mobile Planung
Mehrdimensionale Analysen
Top-down und Bottom-up Planung
Datenzusammenführung in Echtzeit
 

PROJEKT
Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Informationsmanagement-Systems für ein Unternehmen aus der Papierindustrie (Verarbeitung und Produktion von Spezialpapieren).

AUFGABE
Vereinheitlichung des produktionsbegleitenden Qualitätsmanagements und Produktionscontrollings
Konzeption und Implementierung eines Systems zur dezentralen Verfügbarkeit der wesentlichen Steuerungsinformationen

UMSETZUNG & ERGEBNISSE
Informationsbedarfsanalyse und Daten-Homogenisierung im Rahmen von Workshops
Ableitung eines Informationskonzepts für den Bereich Qualitäts- und Produktionsmanagement
Umsetzung der Anforderungen in einem webfähigen Data-Warehouse

Weitere Leistungen im Überblick:

Analyse & Berichtswesen | Planung | Controlling & Kostenrechnung| Risikomanagement | Konsolidierung