BUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT – Konsolidierung



PROJEKT
Informationsbedarfsanalyse (IST-Aufnahme) aller konsoldierungsrelevanten Daten anhand von Checklisten, aller beteiligten Mutter- und Tochterunternehmen im In- und Aus- land. Aufbau einer konzernorientierten Analyse- und Reportingstruktur in einem Konzern- unternehmen aus der Chemiebranche.

AUFGABE
Konzeption und technische Implementierung einer Konsolidierungsmanagementstruktur
Aufbau einer neuen konzernweiten Reportingstruktur
Implementierung des Konsolidierungstools CP_CONS
Ausgangsbasis: gleiche Vorsysteme aber mit unterschiedlichen Versionsständen, unterschiedliche Datenanlieferung an das Mutterunternehmen
Subaufgabenstellung: neue Prozessstrukturen der Datenlieferungen der Töchterunternehmen an das Mutterunternehmen (einheitliche Reporting Strukturen)

UMSETZUNG & ERGEBNISSE
Konzeption eines Konsolidierungsmanagements unter CP_CONS
Anbindung an vorhandene DATENSYSTEME (EXCEL, Microsoft Dynamics NAV)
Festlegung neuer Prozessstrukturen im Zusammenhang mit der Konsolidierung im Unternehmen.

Weitere Leistungen im Überblick:

Analyse, Reporting & Planung | Analyse & Reporting | Kostenrechnung | Risikomanagement